许昌，古赞许州，是全国重要先进制作业基地、汉魏前史文化名城，是豫中区域性政治、经济、文化中心，在河南省经济和社会展开中占有重要位置。2019年全市出产总值达3395.7亿元，比上年增加7.1%。

　　许继集团有限公司（以下简称“许继集团”）就坐落在这座前史悠久的城市，近年来在革新大潮中砥砺前行，取得了丰盛的效果。近来，《钣金与制作》记者有幸采访了许继电气股份有限公司（许继集团控股子公司，以下简称“许继电气”）制作中心党委书记王树勋同志，听他讲一讲他和许继电气的精彩故事。

　　王树勋同志从2000年7月大学毕业进入许继电气结构分公司算起，已经在许继钣金结构出产制作阵线年。他从事过工程规划作业，上过喷粉线，干过工艺员、规划员、归纳办理员、采购员，办理过科研立异、商场开发、出产交给、人力资源、财政资产等重要事务，先后担任过归纳办理部、物资采购部、通讯产品部的“一把手”，通晓制作中心运营办理全流程，积累了丰厚的事务和办理经验。

　　老许继人都知道，其时的结构分厂算是许继电气作业环境最差、作业强度最大的部属单位之一，许多大学毕业生到现场一看就打了退堂鼓，但他从没诉苦、毫无怨言，坚决服从安排安排，扎根底层，一步一个脚印，脚踏实地、砥砺前行，不断背负一个又一个重担，发明一个又一个优异成果。2012年，王树勋被选拔为许继电气中层副职，一路走来，为许继电气钣金结构事务的迅速展开奉献了自己的芳华和才智。2019年末至今，担任许继电气制作中心（以下简称“制作中心”）党委书记。

　　王树勋介绍说，制作中心是许继集团为深化推动办理革新，构建智能制作出产途径，于2015年1月由原许继电气结构分公司、电子分公司和物流中心三家单位兼并重组而来，是许继电气部属分公司之一。制作中心一直专心于结构件产品的研制、出产、出售和继电保护产品的电子加工制作，内职业界首先经过质量、环境、健康“三位一体”认证，荣获国家质量信得过认证单位。

　　2018年7月，制作中心遭受运营窘境，内外部运营环境更是寸步难行。当此时刻，新一届领导班子临危受命，喊出“斗胆革新、从头定位、发明价值、再铸铁军”的革新标语，全面发动“以价值发明”为导向的企业革新，再次把制作中心引上高速展开的快车道。两个月时刻完结悉数运营单元盈余才能大幅增加，四个月时刻扭亏为盈，完结全体盈余200余万元。从此，制作中心继续连续了运营成果开门红、首季红、月月增、月月实的微弱展开势头。

　　制作中心是支撑许继集团各工业展开的归纳性通用制作途径。长时刻致力于向客户供给从电子装联、钣金结构产品开发制作，到电气配备成套装联事务全流程服务。具有62000m2出产场所，专业的焊装线余台国内外闻名品牌先进的数控钣金加工制作设备，具有年产方舱3000台、插箱20万套、屏体13万面等一二次产品归纳出产才能，年产值可达10亿元。

　　王树勋介绍说，“我国电器工业协会继电保护及自动化设备分会”于2020年4月出具了信件证明：许继电气股份有限公司，终年稳居职业前五名，其产品深得用户好评。现在是我国中西部区域规划最大的结构产品体系集成商和华中区域最大的电子加工EMS服务供给商。

　　在结构事务方面，制作中心配备了日本AMADA等柔性机械加工出产线条，德国Wagner自动喷涂出产线条，配备德国TRUMPF高精度激光柔性切割机、德国CLOOS自动化大型焊接机器人、日本PANASONIC拉弧焊机、德国OBO螺柱焊机、我国金方圆等国内外闻名厂商的100余台先进的数控钣金加工设备，具有年产电力保护机柜类产品13万面，开关气箱类产品3万套，机箱类产品20万套，开关安排10万套，充换电设备200台，电池箱3万台，喷粉500万平方米、喷漆30万平方米的机加工才能。

　　在电子事务方面，制作中心配备了12条德国进口全自动SMT贴装出产线条自动线流水插件线条美国进口TDC全自动水清洗机、2条自动涂覆出产线个瑞士进口自动笔直回转式立体库，设备均为业界一流品牌，可满意客户贴装、插装、清洗、喷胶等各工序的自动化加工需求。建有以专业智能出产制作履行体系（MES）为根底的制作协同办理途径，具有年单板1000万块、设备10万套、屏制2万面的出产才能。

　　此外，许继先后供货800余座预装式集成变电站工程，具有年产方舱3000台的才能，是当之无愧的电力方舱隐形冠军。许继方舱首要使用于电网建造、新动力发电、城市供配电、轨道交通以及工矿企业等范畴。

　　王树勋如数家珍般地介绍说，近些年经过商场调查及职业展开技术调研，当令引入了一系列加工配备，如焊接机器人、折弯机械手、瓦楞板激光扫描自动焊接设备、数控点胶机、瓦楞自动对接焊接设备等，后期依据产品需求及公司展开状况，还将当令引入一些先进的自动化配备。

　　王树勋介绍说，制作中心具有160余人的研制规划团队。内部设置产品研制部、工艺研制部，担任新产品、新工艺、新技术的开发与引入；各事务单元工程规划，担任工程合同的转化投产。制作中心被颁发国家级工业规划中心，取得国家专利200余项，其间发明专利70余项，参加拟定国家规范10多项。

　　制作中心具有专业化分工完全的结构规划团队，一起树立了结构产品事务组，专门针对产品项目进行结构方案规划和研讨作业。具有各类软件，齐套的各工序作业指导书及查验规范，自动化工装规划，机器人自动焊接使用；经过EN15085-CL2资质认证；具有环保的涂装工艺，喷粉及水性喷漆；具有IPX7结构出产工艺完结才能。沉积有满意钣金加工工艺的《钣金结构件规划工艺规范》，确保了结构规划的可加工性；在新产品工艺检查、工艺策划及量产搬运的全流程，具有体系的工艺确保。

　　王树勋说，许继电气在小微改造方面以投入少、收效快为切入点，近几年经过对低成本自动化工艺技术的研讨，以工艺人员为主完结了一系列自动化工装的开发，并在出产制作中使用。在出产加工方面开发了如棘轮类自动焊接工装、依据PLC操控的断路器安排自动磨合设备、依据PLC操控的自动高频淬火设备等，在测验方面开发了如动态扭矩数字化测验设备、微动开关自动化寿数测验设备、辅佐开关自动化寿数测验设备和三工位安排触点测验设备等。

　　“十三五”期间，制作中心全面落实许继集团作业部署，全力推动SG-ERP工程，强化根底设施支撑，推动事务体系使用，进步专业办理才能。树立了以国网统推二级ERP为中心，以国网资产管控体系和集团自建资产同享、物力集约化为弥补的一体化事务办理支撑途径，完结公司信息体系使用全掩盖。

　　在出产方案管控方面，活跃推动出产线自动化和智能化，推动MES体系上线使用并完结与ERP、MIS、PDM信息体系事务贯穿，经过出产方案及BOM一体化，打通出产各环节事务流，完结全流程数据线上获取及正反向质量追溯，出产要素自动测算，完结制作进程自动剖析、确诊和预警，极大进步出产线出产质量、功率和效益。一起，有效地支撑“许继集团才智物联途径建造”取得2020年第二十一届河南省企业办理现代化立异效果一等奖。

　　王树勋介绍到，2019年下半年，因为国家环保方针的快速收紧，制作中心出产运营遭到极大冲击，出产受限84天，其间，停产12天，严重影响了制作中心在客户中的信誉度，走绿色展开之路刻不容缓。

　　为此，许继电气以“绿色工厂”创立规范为标尺施行全面改造，采取了一系列环保改造办法。如继续投入4500万元引入水性涂装绿色环保出产线；焊接烟尘选用中心集成式+单元会集式焊烟处理体系；视频监控、智能用电监控、微型空气监测站100%联网运转；厂区完结美化、硬化、美化，美化率大于厂区面积的10%。全面完结“厂房集约化、质料无害化、出产洁净化、废物资源化、动力低碳化”的绿色制作主体。

　　改造后，出产进程中的污染物排放处理功率明显进步。焊接烟尘搜集净化率到达90%以上，作为要害目标的非甲烷总烃排放浓度小于30mg/m3，远低于河南省60mg/m3的环保管控要求。2020年10月，制作中心荣获国家级“绿色工厂”和涂装职业A级绩效“双绿车牌”，完结重污染气候自主排放资历，一举打破环保受限阻止。

　　谈到疫情，王树勋讲到，2020年上半年因为新冠疫情影响，国内许多职业展开阻滞，特别是咱们所协作的外表、通讯及新动力职业终端客户的国内外商场影响巨大，原定项目处于暂停或撤销状况；原材料及制品运送时效延伸，导致出产交给阻滞；客户工程项目拖延，咱们将面临复工复产后的会集交给困难。

　　面临这些晦气影响，制作中心经过线上举行应急沟通会，第一时刻树立疫情防控应对小组，经过公司上下联动，拟定了一系列应急确保办法：一是在疫情期间改变思想，立异性的进行商场开辟，不间断的与协作客户进行对接沟通，提早了解把握客户复工时刻、合同需求等信息，并就疫情现状对两边的影响进行沟通沟通，保护正常的客情联系。二是复工复产后，在满意公司疫情防控整体要求下，依据客户需求紧急状况，及时拟定出产排产方案，从物资采购供应、外协资源配套、出产加工及物流运送确保等方面提早拟定确保办法，开足马力，全力确保客户需求交给，削减订单丢失的状况呈现。三是紧盯疫区严重客户复工复产及国家重点建造项目出产交给难题，自动加强沟通沟通，以成套加工才能为依托，进一步将中心事务嵌入客户出产运营全进程，在帮忙客户完结国家重点工程出产交给的一起，与客户在新事务范畴达到协作，完结双赢。四是改变营销思路，拓宽商场开发途径，结合许继集团作业部署，快速布局网络营销规划与产品规模，稳步施行线上网络营销作业，成功完结机箱、机柜等25个有特征、有竞争力、有价格优势、有卖点的产品与事务在阿里巴巴电商途径许继官方店挂网出售，而且交易量稳步进步。五是紧随国家方针脚步，跟着国内疫情的好转，凭借国家继续推动智能制作，加速展开先进配备制作业，推动全球动力互联网、工业互联网配备事务晋级，以及调结构增潜力的“两新一重”建造等促进经济展开方针，咱们在坚持电力输配电及光伏逆变职业订购稳中有涨的一起，大力开发风电、储能及轨道交通职业，分步研讨进入新动力轿车充电桩职业，经过深挖现有商场、力拓新增商场，估计全年订购完结较去年同期增加5%～10%。

　　到2020年10月底，制作中心全口径用工总量816人，平均年龄38.2岁。从岗位结构上看，办理人员占比10.69%，技术类人员占比23.43%，技术类人员占比61.35%，服务类人员占比3.66%，契合出产制作事务型公司的特征，半数以上职工具有专科及以上学历。王树勋慨叹到，千秋基业，人才为本。公司的展开离不开办理团队及中心主干人才的共同尽力，咱们在人才培养方面做了许多作业，让各类人才的发明生机竞相爆发、聪明才智充沛涌流。

　　经过优化“赛场选马、实践育马”选人用人育人机制，有序推动干部选聘、挂职锻炼作业，成功打造一支士气足、能交兵、打胜仗的办理部队，较大程度处理后续展开运营办理人才缺少问题。咱们现在一切的办理人员，从部分担任人到产品线司理悉数完结竞聘上岗，关于干出成果的办理人员，坚决“给面子、给职务、给票子”，干不出成果的坚决予以调整，干部部队继续得到优化。

　　在人才培养方面，一是树立中心人才培养体系，除惯例训练外，结合公司展开方向，安排展开包括单元司理以上人员、事务范畴主干在内的“百人团队”办理才能进步训练。二是展开中心主干人员沟通培养作业，建立“专业主干了解一线出产事务，出产主干到专业途径进步归纳才能”的实践途径，双向进步主干职工处理问题的实践才能。经过做实主干职工和办理人员生长方案，加强中心办理、专业人才培养与储藏，不断增强制作中心部队归纳才能与生机。

　　谈及未来，王树勋厚意地说，2020年7月份，制作中心发布了5年战略展开规划。经过广泛调研、深化研讨、归纳研判内外部展开局势，咱们把制作中心未来5年展开战略定位为：在许继集团整体战略框架下，以服务动力展开为己任，以成果协作伙伴为寻求，聚集钣金、电子加工及其交融展开范畴事务，坚持绿色智能制作展开路途，尽力成为具有世界一流办理、立异才能、受人敬重的电力配备制作体系处理方案及服务供给商，并定下了5年的战略目标：到2021年末，经过进步产品质量，深化服务水平，完结集团内部订购10亿元，外部商场订购5亿元。2022年～2024年，坚持继续增加，年平均订购额增加10%以上。

　　咱们还要经过5年的尽力，完结制作中心的“两个改变”，即从事务配套支撑型单位改变为赢利奉献型工业单元，从传统加工制作型单位改变为智能制作演示型企业，将制作中心建造成为具有中心竞争力和继续展开才能的有特征和有重量的重要工业单元，为许继集团强大展开奉献更多力气。回来搜狐，检查更多