日前，巨化集团数字化招采平台正式通过国家电子招标投标系统（EBS）检验测试认证，成为浙江省第三家通过招采平台国家认证的省属企业，标志着巨化数字化招采平台在系统功能、技术安全、数据交互、依法合规、流程管理、风险管控等方面已达到国家要求。

  2022年1月，巨化真正开始启动数字化招采平台建设，并于年底建成上线。该项目是集团数智化变革的关键组成和创新成果，涵盖招标项目信息、直接发包公示、竞价采购信息、询比价采购信息等信息模块，是具有专业化、敏捷化、广泛化的一站式智慧供应链平台，实现了集中采购透明化、合规化、规模化、平台化发展。

  截至目前，巨化数字化招采平台已完成集团所有单位上线余家，有效促进了集团数智化供应链体系构建。仅过去一年，利用线上集量招标，巨化减少招标采购频次450多次，集量采购金额同比增长57%，减少相关成本2000万元以上。

  巨化数字化招采平台强化了顶层设计，融合了采购申请、采购寻源、采购执行、供应商关系管理、监督预警等功能模块，实现了将招标、非招业务纳入平台统一管理，与集团SAP ERP、合同管理系统、统一身份认证系统、项目管理系统、OA系统、天眼查、浙企采、政采云等其他信息化工作平台相互连通。同时，平台通过大数据、云计算等先进的技术的融合，实现了信息的实时共享与高效处理，不仅为供应端商户提供了高效便捷的运营工具，更为需求端用户打造了一站式集供集采的全新体验。

  “以前我们的采购业务有线上的也有线下的，很多业务不能统一管理。现如今，通过平台不仅能实现招采业务的电子化统一管理，缩短业务协同时间。同时，也变相提升了供应商的数字化管理上的水准，有效提升了采购的效率。”据化材公司相关负责的人介绍，传统的采购方式是依靠人一单单当面洽谈或电话完成，再手工录入每项送验货单据，每个环节都需大量人力和时间成本。自从巨化数字化招采平台上线投用后，这些环节全程都能轻松实现数字化管理，十分便捷快捷。

  “我们在使用巨化数字化招采平台的过程中，充分感受到集团‘合规、高效、人爽’的真正内涵。同时，流程透明、采购阳光、管理留痕的线上采购模式，也为采购人员实现了‘减负’……”公用事业部经营管理科相关负责人说道。

  合规管理是现代企业提升规范性管理上的水准的重要方式。巨化数字化招采平台不仅能做到寻源、溯源、开源，还能整合信息资源，系统完善供应商管理，重塑“零距离”“零干扰”协同的全链条全过程业务一体化精益运营，充分实现采购端到端的全流程数字化“一网通办”，让采购业务更规范与透明，为企业的稳健发展提供了有力保障。

  采购是企业的成本中心，一流的组织需要一流的采购支撑。未来，巨化将继续深入践行“一个巨化，以用户为中心”企业宗旨，积极对标世界一流企业，整合外部资源，深化“三零”工程建设，持续为供应链各方创造更大价值。