LED 产品的质量必然的联系到亮度、色彩还原度和寿命等关键指标，而这些指标又直接影响到 LED 产品在市场上的竞争力和用户的满意度。因此，建立一个严格的品质管理体系对于 LED 行业来说至关重要。

  7 月 11 日下午，友达智汇厦门 & 惠州东君光源科技有限公司（以下简称东君光源）品质体系辅导项目启动会在东君光源顺利举办。东君光源总经理张总、东君光源制造、品质、工程、库房、采购、行政等各部门主管及项目成员，友达智汇王总、辅导老师、项目经理王锦河等双方团队出席启动会。

  惠州东君光源科技有限公司创立于 2013 年，国家级高新企业，业务涉及 LED 封装、LED LIHGT BAR、TV 背光模组、 显示器背光模组等领域。历经 10 年时间，东君光源现在已发展成为灯珠封装，SMT 贴片 、 后段组装加工为一体的专业背光源制造企业。

  凭借在行业的影响力和核心竞争力，公司产品已覆盖全国大部分省市，并销往美洲、东南亚、非洲等 10多个国家和地区。未来，公司将加快创新步伐，用匠心续写光电事业，扩大 LED 封装、LED LB 生产规模，继续加大在 MINI LED、Micro LED 等专业领域的投入，争取行业领先。

  友达智汇项目王经理首先对于项目范围、项目计划等进行了详细的介绍和说明，分享了东君光源在工厂内推行质量体系的过程中要重点注意的事项。王经理在介绍中强调，品质推行体系不是某一个部门或者某一个人的事，是需要从总经理到一线员工全员参与的项目。同时，产品质量不是靠检验出来的，而是制造出来的。虽然东君光源面临着诸多挑战，但是只要紧跟友达智汇项目辅导老师的节奏，从流程层面和体系层面去思考和解决实际问题，相信一定能客服重重挑战，让质量的种子在东君光源萌芽，最后长成品质保障的“参天大树”。

  东君光源张总在致辞中对友达智汇的辅导团队表示了热烈的欢迎。张总指出，东君光源当下粗旷式的管理模式已经没办法满足企业未来战略发展的需求，希望各部门的主要负责人抓住此次项目的机会，全程参与，通过友达智汇专家老师的辅导进一步探索企业的质量体系管理该怎么样运作。张总表示，虽然现在东君光源还有很多问题是需要解决，数字化基础也相对薄弱，但是有信心通过此次辅导让企业的质量体系迈上新的台阶，实现质的飞跃。最后，张总预祝此次辅导项目圆满成功。