过去很长一段时间里，中国企业对价格与营销的重视程度往往超过品质、技术乃至品牌，对眼前利益的过度重视，反而影响企业的长期发展。与永信金属同期征战沙场的国内紧固件企业，大多仍在低端竞争徘徊，无法超越自身的发展瓶颈。永信金属则认为，与其打价格战在夹缝中求存，不如夯实自身实力，所以公司自创办之初就立足全局，在挑战中育新机，打造属于自身个人的三驾马车。

  围绕公司制作经营总目标，永信金属以提升员工队伍整体素质为目的，以提升员工队伍创新管理为核心，以岗位资格培训和岗位操作技能培训为重点，引入第三方机构，推行标准化管理，积极对自身经营管理模式进行改进与创新，推动经营管理模式的规范化发展，并以此来提升团队凝聚力，从而在市场之间的竞争中占据优势、取得更好的生存与持续发展。

  公司坚持稳健发展的理念，走科技化发展之路，推动高水平质量的发展。通过引进现代化生产线和人机一体化智能系统、信息化管理平台，持续加大设备投入，实现资源综合利用，促进质量升级。

  新厂房设备包括：全自动螺母机、精密螺母光学筛选机、冲床、锯床、攻丝机、扭力测试仪等百余台套，新设备投入到正常的使用中，为公司制作提供了更安全、更可靠的工艺保障，进一步提升了设备的生产效率，帮企业实现了生产车间数字化、关键质量控制自动化、生产操作控制智能化、生产的全部过程可视化、生产管理信息化，有效提升了企业的核心竞争力。

  大而不强，是中国制造业长期以来的隐形之痛，尤其是配件行业，国内市场上基本上没有品牌之说。永信金属作为行业新兵，在创业第三年提出品牌化发展目标，这也是公司经营模式创新迈出的关键一步，它吹响了公司经营再上新台阶、迈向新征程的号角，标志着公司开始向品牌化发展迈进！

  行业竞争越来越激烈的今天，各企业之间的竞争，是总实力的较量，大多数表现在质量、服务、价格、渠道、品牌等多方面。市场进入存量阶段，单纯依靠价格战不是长久之计，企业所要做的是寻求新突破，持续聚焦用户日益升级的消费诉求同时，依托品牌、品质和不断的技术创新，摆脱价格竞争，迈向价值、品牌竞争，才能真正的完成高水平发展。

  永信金属坚持三驾马车、三箭齐发，以设备升级夯实硬件实力，以管理升级强化企业后盾支撑，以品牌升级助推企业可持续发展，一步一个台阶，公司正沿着高质量发展的轨道，乘风破浪、阔步前行！返回搜狐，查看更加多