从这里生产出的智能产品，不仅能满足国内客户多样的个性化配置组合，还能快速供应至全球126多个国家和地区。

　　订单任务交付时间紧迫，在联宝科技主板生产车间，生产线满负荷运转，复工复产的繁忙景象随处可见。2月10日起，合肥工业公司分期分批复工复产。联宝科技当前整体复工率已达到90%，人员复工率为80%，恢复产能70%。

　　“目前公司SMT产线和主板产线已是满产，产能恢复是个爬坡的过程，预计未来几天将全面恢复。”柏鹏和记者说，联宝科技订单涵盖境内外市场，这笔“百亿”订单中约有70%出口海外，主要为笔记本电脑产品，还有近期开拓服务器市场赢得的部分服务器订单。

　　“与去年同期相比，订单量有所增加。”参考往年的数据，“百万”订单约占企业营业额年度目标的15%。柏鹏认为，除了海外市场受疫情影响小，客户的真实需求平稳外，疫情也带来了一定的机遇，“疫情改变了客户的消费观念和方式，大家宅在家里，办公、教育、娱乐等都依靠IT设备，笔记本电脑在线上的电子商务平台销量有所增长。”在拿下订单的最根本原因，还有赖于联宝科技快速完成复工复产，抢抓了市场先机，赢得新客户和老客户更多订单。

　　复工第一步是要的是人，要把分散在各地的员工重新集结起来。联宝科技狠抓人员返岗保障产能，加速老员工返岗和新员工的招聘，派专车出发各地接老员工复工。同时，推行共享员工等新方式。2月29日，上海华铁旅客服务有限公司分3批次“共享”696名员工到联宝科技短期就业。“疫情对服务业的影响非常大，我们招聘了来自服务行业的700多位员工，快速上岗至合适岗位，促进企业产能最大化。”柏鹏说。

　　人员返岗后，防疫工作也必须跟上。在政府的帮助下，联宝科技准备的83万只口罩、367个额温枪、测温门10个、三吨消毒液等物资供应到位，防疫物资充足。产线工人实行网格化管理，制定战疫地图，通过同住、同行、同工、同餐、同车来固定员工的行踪路径，减少交叉，同时确保员工行踪可记录可追溯。此外，企业内部还组建了党员流动岗和志愿者督查小组，分别对厂区和公租房的员工防疫措施落实情况做督查。

　　在防疫防控形势下，联宝科技1月中旬即快速预判、锁定物料供应，春节期间，电子、机构件物料做到满仓储备6至8周库存。柏鹏介绍到，除了提前储备，还对物料种类进行了全面扫描，保证物料一个小配件都不短缺，“我们的电子元器件晶振的主要供应商位于湖北，因受疫情影响，无法正常生产，与供应商沟通后，咱们进行其他货源的及时补充，保障良性供应和周转。”

　　“我们不会让一个供应商在人机一体化智能系统生产链条里掉队。”柏鹏说，联宝科技将好的复工复产经验分享给下游供应商，帮助合作伙伴同步复工，保证供应不断档，“同时，我们协调供应链合作伙伴与联宝科技相同标准做好防疫工作，为同步复工做好保障。”

　　安徽省统筹疫情防控和经济社会持续健康发展，聚焦重点地区、重点领域、重点行业、重点企业，安全有序推动复工，联宝科技无疑是其中的重点。2019年，联宝科技生产家用电脑2582万台／套，营业收入约722亿元，进出额达70.9亿美元；合肥企业50强榜单中，联宝科技蝉联前榜首，在长三角三省一市百强企业榜上，高居65位。

　　联宝科技能快速复工复产、恢复产能，与省市区的全力支持分不开。“不久前，安徽省委书记李锦斌来到企业现场进行督导。”柏鹏说。

　　2月13日上午，安徽省委书记李锦斌来到联宝科技调研督导企业复工复产工作。李锦斌对企业坚持承诺在先、责任到人，对实施产线工人同住、同行、同工、同餐、同车网格化管理，对制定产线工人战“疫”地图、实现管控一体化的做法表示肯定，希望企业加强生产运行调度，坚持量质并进，提高产能、增添效能。他要求有关部门围绕企业复工复产需求，加大政策支持和工作帮扶力度，协调解决人员返程、物流配送等问题，尽快帮企业复产、稳产、增产。

　　合肥经开区是‘安徽工业第一区’，也是合肥首个海关特殊监管区域。自2012年8月正式封关运行以来，形成了以联宝科技为龙头的电子信息产业集群。2019年1-10月，合肥出口加工区进出口总额为579112.1万美元，其中出口额达到400168.4万美元，进口额为178943.7万美元，进出口差额为221224.7万美元。

　　面对全区逾5.4万个市场主体和25万名产业工人复产复工，合肥经开区早在2月2日就启动了企业复工复产工作，其中，针对569家规模以上企业，由主要领导亲自挂帅，实行管委会领导包保、部门负责、56个小组下企业，跟踪指导企业落实防控措施。此外，针对区内企业特点制定出台了《应对疫情促进经济发展13条措施》，拿出1.5亿元资金，从用工、融资、房租减免等六个方面精准扶持各类企业，帮扶企业共渡难关。

　　经开区指定专人包保联宝，及时对企业宣讲疫情防控最新政策和具体实际的要求，并采取联合办公的方式，定期召开政企沟通会， 协调疾控中心、公租房管理、外部资源等帮助、安置员工。