作为企业管理软件领导品牌,智邦国际在企业信息化领域深耕十几年,凭借领先的管理思想和丰富的实践经验,帮助几百万用户成功走上信息化管理之路,打造了一个又一个行业典范。
《信息化标杆企业访谈》是智邦国际推出的大型视频访谈活动,嘉宾由各行各业的董事、法人、高管组成,通过主持人与嘉宾深度交流,充分展示这一些企业成功转型信息化管理的前瞻思想、真实经历和成功经验,引领更多企业管理创新。
智邦国际本期《信息化标杆企业访谈》,来到中国通往世界的南大门,一带一路的枢纽城市广州,在中国SMT贴片、PCBA代工领域有名的公司——广州启中电子有限公司,与董事长侯云茂一起,深入探讨“简单的就是有效的”。
广州启中电子有限公司成立于2012年,专注于电子元器件SMT贴片加工、PCBA代工代料、OEM、DIP、ODM等一站式服务,在董事长侯云茂带领下,获得17项专利,拥有7个商标,自主品牌销售遍及国际,只用了4年时间。2017年营业额相对上年更是翻了一倍多。
近期,启中电子董事长侯总接受智邦国际《信息化标杆企业访谈》,分享了在客户、销售、采购、仓库、产品等方面的管理经验,并用大量案例系统阐述了启中电子通过企业信息化,在提升工作效率,降低沟通成本方面的真实经历,而这些,正是启中电子加快速度进行发展的秘诀!
启中电子内销、外贸并行,销售、采购等整个供应链上的客户资源,都是企业宝贵资产,更是竞争力的重要体现。信息化系统的引入,对客户信息的保留起到很大作用。
智邦国际ERP系统中的CRM客户关系管理模块,解决业务人员销售行为管理,比如撞单行为。也解决销售过程客户沟通问题,客户信息和互动过程的保存,降低了业务员离职交接成本,更方便新业务员快速接替老业务员。
产品管理是启中电子已经起到重用的模块之一。通过把定义好的产品导入系统,业务员在销售模块进行开单、制作合同时,能够迅速选择对应产品。库管员通过库存模块,可以及时盘点出来有哪些产品、哪些型号……
信息的即时性,让我们早在销售开单时,就已实现对所有的环节的掌控。而且,知道当前有多少库存容量,计划部门就能制定出未来一段时间明确的销售计划,有助于我们按计划生产,按计划销售。
在智邦国际ERP系统中,业务员提交销售合同后,自动进入审批流程,审核通过的合同,自动进入出库环节……由此减少部门之间的沟通,提升销售效率。
启中电子使用智邦国际ERP系统已4年多,在启动时,就能减少部门之间的内耗。所有的环节想要的信息,在系统中都清清楚楚,不需要再问,大幅度的降低沟通成本。
比如,在做计划时,就能把计划、研发部门定义好的产品,以及同行的产品信息,快速导入系统。业务部门在系统中就能快速知道产品的型号、价格、对比等信息。
同时,计划部门能快速根据物料进度,缩短生产周期;生产部门按照计划生产完毕,直接把产品入库;销售部门立即就知道产品已经入库,以及库存情况如何,马上就能开单销售。
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