作为企业管理软件领导品牌，智邦国际在企业信息化领域深耕十几年，凭借领先的管理思想和丰富的实践经验，帮助几百万用户成功走上信息化管理之路，打造了一个又一个行业典范。

  《信息化标杆企业访谈》是智邦国际推出的大型视频访谈活动，嘉宾由各行各业的董事、法人、高管组成，通过主持人与嘉宾深度交流，充分展示这一些企业成功转型信息化管理的前瞻思想、真实经历和成功经验，引领更多企业管理创新。

  智邦国际本期《信息化标杆企业访谈》，来到中国通往世界的南大门，一带一路的枢纽城市广州，在中国SMT贴片、PCBA代工领域有名的公司——广州启中电子有限公司，与董事长侯云茂一起，深入探讨“简单的就是有效的”。

  广州启中电子有限公司成立于2012年，专注于电子元器件SMT贴片加工、PCBA代工代料、OEM、DIP、ODM等一站式服务，在董事长侯云茂带领下，获得17项专利，拥有7个商标，自主品牌销售遍及国际，只用了4年时间。2017年营业额相对上年更是翻了一倍多。

  近期，启中电子董事长侯总接受智邦国际《信息化标杆企业访谈》，分享了在客户、销售、采购、仓库、产品等方面的管理经验，并用大量案例系统阐述了启中电子通过企业信息化，在提升工作效率，降低沟通成本方面的真实经历，而这些，正是启中电子加快速度进行发展的秘诀！

  启中电子内销、外贸并行，销售、采购等整个供应链上的客户资源，都是企业宝贵资产，更是竞争力的重要体现。信息化系统的引入，对客户信息的保留起到很大作用。

  智邦国际ERP系统中的CRM客户关系管理模块，解决业务人员销售行为管理，比如撞单行为。也解决销售过程客户沟通问题，客户信息和互动过程的保存，降低了业务员离职交接成本，更方便新业务员快速接替老业务员。

  产品管理是启中电子已经起到重用的模块之一。通过把定义好的产品导入系统，业务员在销售模块进行开单、制作合同时，能够迅速选择对应产品。库管员通过库存模块，可以及时盘点出来有哪些产品、哪些型号……

  信息的即时性，让我们早在销售开单时，就已实现对所有的环节的掌控。而且，知道当前有多少库存容量，计划部门就能制定出未来一段时间明确的销售计划，有助于我们按计划生产，按计划销售。

  在智邦国际ERP系统中，业务员提交销售合同后，自动进入审批流程，审核通过的合同，自动进入出库环节……由此减少部门之间的沟通，提升销售效率。

  启中电子使用智邦国际ERP系统已4年多，在启动时，就能减少部门之间的内耗。所有的环节想要的信息，在系统中都清清楚楚，不需要再问，大幅度的降低沟通成本。

  比如，在做计划时，就能把计划、研发部门定义好的产品，以及同行的产品信息，快速导入系统。业务部门在系统中就能快速知道产品的型号、价格、对比等信息。

  同时，计划部门能快速根据物料进度，缩短生产周期；生产部门按照计划生产完毕，直接把产品入库；销售部门立即就知道产品已经入库，以及库存情况如何，马上就能开单销售。