依据工业和信息化部发布的2009年电子信息工业经济作业公报,受世界金融危机冲击显着的电子职业,从2009年下半年起,电子信息工业开端出现企稳向好的痕迹。自2009年第二季度起,要点监测的27个电子信息产品中,完结正添加的产品面不断扩大。到上一年12月底,微型计算机、显现器、彩电、手机产值别离添加33.3%、7.2%、9.6%、10.7%。全年进口贴片机5636台,2009年下半年进口贴片机3679台,是上半年进口贴片机数的1.88倍,这些数据显着反映出我国SMT/EMS(外表贴装/电子制作服务)工业正在敏捷复苏。
有关方面材料显现,2009年国内电子制作业添加值同比添加5.3%,其间11、12月份别离添加14.4%和19.8%。据iSuppli剖析,2009年年底,电子元器件的商场需求微弱。iSuppli最新研究报告显现,进入2010年之后,工厂产能运用率康复状况越来越达观,回暖痕迹愈加显着。关于大多数厂商而言,2010年下半年设备作业率将推进产能运用率上升到85%以上至90%。
受电子信息工业全面提振带动,日前在上海举行的第二十届我国世界电子出产设备暨微电子工业展(NEPCONChina2010)又回到了危机之前热烈的局面。参展的厂商多、展现的新产品多、观许多,这三多使许多人始料不及。励展华东区副总裁李雅仪在承受《我国电子报》记者采访时表明:“NEPCON一向是国内电子制作业一面具有号召力和象征性的大旗,一向显现着风向标的效果。NEPCONChina2010取得国内外许多电子企业和相关职业人士的重视和积极参与,这正是电子职业再度复苏与全面回暖的重要标志。”
半导体元器件的全体需求开释与产能添加,将一同盘活电子制作业和SMT商场。在NEPCON China2010上,会集体现了电子制作职业的这一欢喜趋势。记者发现本届展会集结了安捷伦、安必昂、西门子索尼日立三星松下、富士、汉高、雅马哈、东京重机、得可、迅科等许多首要电子制作厂商,一同本年NEPCON更招引到不少初次参展的企业,如东佑达、洛邦化工、凯尔迪光电、日动精工、威典电子等。由此,“三多”现象也就家常便饭了。
我国电子专用设备协会数据显现,2009年我国进口主动贴片机5636台、8.5亿美元,与2008年比较别离削减28%和38.5%。可是,2009年10、11、12三个月进口贴片机1786台、2.69亿美元,与2008年同期比较别离添加59.3%和71.3%。2009年下半年进口贴片机3679台,是上半年进口贴片机数的1.88倍。这些数据,显着反映出我国SMT工业正在敏捷复苏。
在本年的NEPCONChina展会上会集出现了最新的技能和产品以及商场趋势,并且各大SMT设备厂商都不谋而合地把目光确定我国商场,纷繁加大在我国的出资力度。日本索尼株式会社装置机器工作部长石井克则在承受《我国电子报》记者采访时表明,现在正是设备厂商出资我国的好时机。“索尼一向十分重视我国商场,未来咱们会把更多好的产品带到我国,不只是出售也包含制作,咱们会把部分设备的制作放到我国,这样不只能够大大地下降客户的具有本钱,一同也会具有一个更快的反响体系,满意客户要求。”石井克则说。
据专家剖析,我国电子信息工业已构成“飞鸟”布局,长三角区域为鸟头,环渤海区域和珠三角为两翼,以成都为主的西部区域作为鸟尾。李雅仪表明,为协作我国SMT工业快速复苏的局势,NEPCON我国系列活动将以“飞鸟”布局为蓝图,将NEPCON的旗号稳稳插上各个战略高地。2010年NEPCON跟从工业搬运的脚步,全面前进正在兴起中的西部区域。NEPCON华南展之后,“北方之旅”和“中部之旅”将别离以湖北、湖南等中部区域和环渤海、京津以及东北区域为重心,举行以会议、路演等形式多样的活动。
元器件越来越小、拼装密度越来越高、拼装难度也越来越大,这些是电子制作业日益添加的应战,而无铅化、下降本钱是电子制作业开展的持续要求。
得可大中华区域总经理黄俊荣在承受《我国电子报》记者采访时表明,危机往后,客户对本钱十分灵敏。面临新的商场状况,得可会愈加靠近客户,开发主动化设备,强化设备主动化程度,给客户一个更好的处理计划。“咱们本年特别推出了一个新的HorizoniX渠道,他有三个不同的等级,Horizon02iX、Horizon03iX和HorizonAPiX,假如现在客户的出产只需求用比较初级的,未来有可能做高档的,那么这台机器就十分适宜,现在用根本型,未来能够进行晋级,所以对客户来讲也便是具有了低本钱。”黄俊荣表明。
精度越来越高是设备供货商的一向寻求。富士(FUJI)展现的NXTII贴片机是一种高精度模组型贴片机,新开发的V12贴装作业头可完结高产能,多功用贴装头H08M和H04S适用于CSP、QFN等中型元件的高速贴装。高精度锡膏印刷机GPX-HD则是特别应对01005(0402)等细小元件的需求。据介绍,NXTII可使产能前进30%。他们的这款机器在现场很受重视。
为习惯商场需求,公司现在首要是为现有客户供给更多的增值服务,协助客户前进现有机型的出产性。一同,咱们运用这段时刻进行新技能的研制,这次咱们也带来了咱们新开发的产品 新式查看机。未来我国商场将不得不面临人员不足的晦气影响,这也是咱们推出查看机的意图,不只能够节约人力,并且能够前进产品的质量。
在世界金融危机之前,咱们的AOI(在线测验)只要一种产品,现在咱们在不断完善和丰厚咱们的产品,不只要炉前AOI,还有桌上型AOI,还开发了一种混合型的AOI产品,能够一同进行3D和2D的查看。尽管近一年半咱们的出售额不是很好,但咱们运用这段时刻积累实力进行技能研制,所以这一年半对索尼来讲是十分要害的。
危机往后,客户在挑选设备时更垂青高功用、高性价比、高出产性等要素。咱们知道索尼不只具有设备还具有制作,危机使咱们的设备端和制作端的结合愈加严密,咱们也会把咱们的制作优势带到我国来,与我国的客户一同处理制作中的问题,这样不只能够前进客户对咱们设备的知道,一同还能够前进我国整个制作业的水平。
索尼一向十分重视我国商场,未来咱们会把更多好的产品带到我国,不只是出售也包含制作,咱们会把部分设备的制作放到我国,这样不只能够大大下降客户设备的具有本钱,一同也会具有一个更快的反响体系,满意客户要求。
我国商场一向以来都是以进口设备为主,我以为,未来应该是国外设备厂商出资我国的好时机。在我国出资不只能够带动在我国商场的设备作业,一同也能更好地面临未来商场的竞赛。
2008年以来的世界金融危机能够说对SMT职业形成的影响是史无前例的,不只是对迈得特,对一切的公司都是一个应战。此刻,研制作业更重要,要用新的产品、新的服务去招引客户。现在美国、欧洲、日本等商场咱们还看不到复苏的痕迹,但亚洲特别是我国商场康复十分快。尽管我国商场上一年也有所下降,但业界对本年的我国商场十分达观。
迈得特不是用高速度取胜而是用高度的灵敏性取胜。MY100系列贴装设备独特别交融了速度、精度、灵敏性和未来可扩展晋级性。以往在SMT职业中,客户挑选贴片机时,常常不得不选用折中计划,现在这种状况正在得到改动。迈得特MY100系列贴片机的3种机型MY100DX、MY100SX、MY100LX能充沛满意客户要求,供给更高的灵敏性和可晋级性。不管客户的设备运作形式是否为24小时/7天,是否专心于原型样品,是否为多种类型元件的小批量出产,也不管客户是否尚处在事务开端阶段,迈得特均能满意要求,而不受各种要素的影响。MY100DX能在同一渠道上完结高混装和高产值,这种快速灵敏的贴片机,能够运用户习惯当时和将来的事务。MY100SX选用最新技能,能够为用户供给高精度、高可靠性、快速设置和换线的才干,在速度、元件处理、电路板处理等方面具有十分宽规模的挑选,这对用户开展事务更为要害。
在无钢网喷印范畴,咱们最近发布了全新的MY500喷印机,上一年在全体商场严峻萎缩的状况下,喷印机出售逆势而上,销量挨近前年的两倍。上一年咱们在我国的事务开展敏捷,服务规模也不断扩大。本年咱们将进一步添加在我国的出资。
Mentor Graphics公司是电子规划主动化(EDA)和体系剖析处理计划的商场和技能的领导者,最近咱们完结了对 Valor Computerized Systems有限公司的收买。Valor的产品用于PCB制作规划(DFM)和制作履行体系(MES)。经过对Valor的收买,Mentor成为仅有的从规划到制作,供给电子职业PCB体系完好处理计划的EDA供货商。Valor在出产方面的产品,与Mentor的PCB规划十分适宜,因为咱们都是为客户供给从规划到出产的处理计划。经过收买Valor,Mentor成为榜首个延伸到PCB体系制作处理计划的首要EDA供货商。
Mentor收买Valor根据两个原因,榜首,收买后,Mentor能够为客户供给从规划到制作的全面的软件支撑处理计划。这一处理计划为客户降造本钱、加速产品上市时刻供给了时机。因为Mentor是供给这种处理计划的仅有厂商,也就前进了Mentor的竞赛优势。第二个原因是收入潜力。Mentor刚进入这一职业,对这个职业还很生疏,而Valor则为咱们前进收入供给了严重的时机。
Mentor公司Valor工作处为业界带来了全新的“valorMSS”产品套件。MSS是一个渠道,为履行MES产品供给了一个“驾驶舱”,包含vPlan、vManage和vCheck。这些功用使得制作商能够改进工艺、下降本钱、加速产品上市时刻。
咱们将持续添加更多的查看功用,改进PCB规划的制作才干。并且,咱们还将改进PCB规划人员运用DFM的才干。今日,运用DFM要求规划人员别的创立一个接口,履行DFM软件。将来,咱们将从PCB规划处理计划的根本数据库中直接作业DFM,乃至作为实时后台功用作业,在规划人员修改PCB贴片和布线时为规划人员供给指引。
现在,Mentor的出售人员了解PCB规划,但对PCB制作还很生疏。Valor的出售部分和支撑部分都是PCB制作专家。Mentor将坚持Valor出售部分和支撑部分不变,与传统Mentor出售部队分隔。经过这种方法,他们能够把要点持续放在制作上,持续为本职业服务。
不管是规划仍是制作,我国对Mentor都具有十分重要的含义。在我国规划的产品正变得越来越杂乱。就制作而言,产品本钱和产品进入量产的时刻正变得越来越重要。Valor的DFM和MES产品能够进一步改进我国在全球商场中的竞赛力。在曩昔几年中,Men-tor在PCB处理计划研制中的出资力度要远远高于任何竞赛对手。这使得客户能够更快地规划最杂乱的产品,在电子商场竞赛中取胜。跟着商场份额的前进,咱们能够进一步加大研制出资。这种良性循环使咱们能够一向领先于咱们的PCB规划处理计划竞赛对手。
Mentor会持续把要点放在我国商场上,咱们的规划和制作处理计划特别适宜我国的电子公司,包含大型企业和小型企业。因而,我国关于Mentor来说意味着重要的商业时机。
世界金融危机给咱们带来的考虑,便是只要立异才干生计和开展。我国尽管是SMT出产大国,但绝不是强国,商场的标准性还存在问题,各个厂家在商场不标准的状况下竞赛,不可避免地要走入价格战。所以企业要用技能立异求生计求开展。日东的回流焊和波峰焊设备正在逐步向模块化方向开展,未来咱们的开展方向便是模块化,以习惯不同客户的需求,这便是现在咱们技能立异的基点。
日东成立于1984年,26年往日东产品不断立异,现在主导产品SMT设备、波峰焊、回流焊设备等不只热销国内还走出了国门,海外销路也十分好,这得益于咱们不断立异的成果。这种立异不只包含技能和产品的立异,还包含商场的立异。在现在工业状况下,国内企业应考虑怎么联合开展,把我国从SMT的出产大国变为立异强国。
现在日东产品海外出售占到整个出售额的10%左右,土耳其、西班牙、以色列、法国、英国等商场都有咱们的产品,接下来咱们将与日本、韩国和美国协作,拓宽这部分商场。我以为,未往日东仍是要依托技能立异生计和开展。
我国是全球最大的SMT商场,但我国商场不可否认仍是中低端商场,日东的产品覆盖了高、中、低端,我以为,日东未来要开展需求走高端道路,要支撑起民族品牌。
本年商场回暖以来,咱们的出售额比较危机之前翻了两番,这也得益于咱们出售理念的立异。咱们协助客户完结工艺计划,协助客户前进产能,而不是单纯地卖设备。咱们的运营理念是协助客户做大做强,日东是计划供给商,而不是只是供给设备。日东建有焊接实验室,并且与国内包含清华大学、华南理工大学等高校协作,协助客户处理焊接过程中遇到的工艺问题,前进产品质量和可靠性。
我国SMT工业要开展,一定要重视技能立异要重视品牌建造,要强强联合,在技能上和商场上进行广泛协作。往后世界SMT商场在我国,我国SMT工业做大做强了,世界SMT工业也就开展了。现在全球各大公司都在争食我国SMT商场蛋糕,我国企业怎么开展是个严峻的课题。
世界金融危机对职业影响很大,对公司也不破例。针对上一年的危机,公司做了一个系列整合。DEK(得可)曾经在亚洲、欧美,都有许多办事处。在亚洲,如新加坡以及我国的上海、台湾、深圳等,每个区域都有一个办事处。在经过上一年的金融危机之后,咱们把办事处都整合到深圳宝安工厂,在亚洲就只要一个办事处,欧美也是相同,这是咱们针对金融危机做的一个很大的改动。针对商场需求,咱们做了一些查询,如现在客户下订单是为谁做什么产品?他们后续的需求是什么?从这些查询成果来看,咱们对本年的后市是看好的。
危机往后,客户对本钱十分灵敏,咱们本年特别推出了一个新的HorizoniX渠道,他有三个不同的等级,Horizon02iX、Horizon03iX和HorizonAPiX,这个渠道根本上是由同一个模块组成。假如现在客户的出产只需求用比较初级的,未来有可能做高档的,那么这台机器就十分适宜,现在用根本型,未来能够进行晋级,所以对客户来讲也便是具有了低本钱。
得可对我国商场是十分重视的,除了英国的工厂,咱们只在我国增设了一个工厂,便是深圳宝安工厂。整个亚洲特别是我国商场起步十分快。从整个SMT职业来看,它的前进也是十分神速的,所以咱们十分重视在我国的开展。
针对我国商场,咱们特别加强了售后服务。咱们曾经在亚洲没有服务调控中心,曾经在欧洲、美国都有这个安排。上一年整合之后,咱们在深圳宝安设立了这个服务调控中心。客户能够经过调控中心,反映问题。咱们期望能够用最快的速度协助客户处理问题。
现在用工荒是业界遍及重视的问题,针对人工问题,公司也研制了一些新产品,添加设备的智能化,以协助客户下降人工本钱。比方咱们最新推出的一个产品叫做主动涂敷机,它是主动加锡的,以往传统的都是人工加锡,主动化设备能够削减人工本钱。
面临新的商场状况,得可会愈加靠近客户,开发主动化设备,强化设备主动化程度,给客户一个更好的处理计划。
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