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新薪酬管理体系施行,增强对员工的考核激励
     经集团领导审核批准,自2011年7月起,宏瑞集团正式施行新的薪酬管理体系。新薪酬体系是人力资源中心在市场调研、数据分析、岗位梳理并结合公司特点及同行业的现行平均水平等修订完成的。
 
     新薪酬体系建立了更为多元的员工薪酬结构,确立了科学合理的岗位系统,确定了清晰透明员工职位晋升方向及标准,完善了与薪资待遇挂钩的考核激励制度,调整提升了部分岗位的薪资标准;新薪酬体系将充分发挥绩效考核机制在各项管理规章制度中的作用,对全体员工进行月度考评与半年度考评,员工考核以员工实际完成工作的数量、质量及对公司的贡献为主要依据,上级给予的评价设为考评中的参考依据。
 
     新体系施行后,集团将对员工进行科学客观的全面评价,对员工工作形成更为多层次、多方位有效的激励,员工的薪酬结构与水平也将更为合理;新薪酬体系将有利于集团更好的吸纳人才、留住核心员工,必将为集团的高效运作、快速发展提供更有利的保障
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