说下个人对非标自动化行业的发展看法有一定的概率会进入以下五种模式，分别：工业4.0巨头模式、自给自足模式、多经生产模式、强强联合模式、独立自主模式

　　主要定制研发大型生产流水线，及无人工厂。但是中国在这方面起步比较晚，工业自动化基础薄弱，我们从始至终处于追赶阶段。这些巨头绝大多数都是由跨国集团垄断，如：ABB、西门子、库卡、爱普生等机械手生产厂家。

　　如富士康这些大型制造型企业，开始涉足机器人的研发生产这部分公司，有资金，自己也有非标自动化设备的巨大需求。我曾经在一家大型锂电池厂里待过，公司的模式就是自己组建非标自动化团队，大部分的设备都是自行研发。除了大型流水线，以及精密设备，该公司的自动化设备大部分做到了自给自足。目前稍具规模的公司，都有自己的自动化设备部门。

　　由于非标行业的特殊性，所以很多公司发展到了一定的阶段会有一个瓶颈难以突破。很多非标自动化行业的老板，开始试图去多元化经营，进入传统制造业。由于这部分企业能自己生产设备，所以设备投入成本低，而且生产效率高。对普通的企业冲击很大。

　　未来，如果哪个制造业企业没有自动化设备部门，那么这个企业将没办法生存下去。面对着不断降低的利润空间，居高不下的人力成本，唯有全方面实行自动化无人生产，提高工艺水平企业才能立于不败之地。身边一些制造业的老板，开始试图去并购一些小型的非标自动化公司，来打造一支自己的非标自动化队伍。一来降低设备的投入，二来提高生产的自动化水平。或者非标自动化公司去并购一些制造业企业，通过这一种快捷的方式进入传统制造业。

　　不断修炼内功，提高技术创新水平。做到人无我有，人有我优。最重要的一点就是，建立标准化设计和生产的模式。非标行业之所有现在发展缓慢，主要是因为大部分的设备都是需要定制研发。公司在研发这块需要投入大量的经历。而且装配生产的全部过程中，对于工人的技术水平要求相当高。所以未来非标自动化公司发展的出路，必须要建立一个大的数据库，采用标准化、模块化的设计方法。这样才可以事半功倍。

　　前途光明，道路曲折，我们将何去何从。星迅电子科技有限公司作为从业者，一直努力提升自身实力，内外兼修，努力成为行业的领导者。返回搜狐，查看更加多